NEKIBU PROCUREMENT / PRODUCT 04PRODUCT VISION

ERP İŞLEMİ TUTAR.
NEKIBU KARARIN
GEREKÇESİNİ GÖRÜNÜR KILAR.

Procurement ürün vizyonu, mevcut satın almadan ödemeye sisteminin yerine geçmeden SAP ve ERP’deki işlem gerçeğini; teklif, sözleşme, performans ve pazar sinyalleriyle ortak karar dosyasında birleştirmeyi hedefler.

En düşük fiyatı seçmek yerine toplam maliyet, ticari koşul, risk ve ihtiyaca uygunluk arasındaki dengeyi görünür kılacak; insan onayını gerekçesiyle birlikte kaynak sisteme taşıyacak.

Bir karar akışını birlikte tasarlayalım
01

Teklifi aynı zemine getir

Kalem, kur, vergi, teslimat, garanti ve ödeme koşullarını normalize eder; görünmeyen farkı ayrı gösterir.

  • Kalem eşleştirme
  • Toplam sahip olma maliyeti
  • Eksik koşul
02

Sözleşmedeki sapmayı iş etkisine bağla

Madde farkını yalnızca işaretlemez; yükümlülük, tarih, maliyet ve müzakere etkisiyle açıklar.

  • Tercih edilen madde
  • Yükümlülük sahibi
  • Müzakere etkisi
03

Geçmiş kararı bugünkü taleple karşılaştır

Önceki fiyatı, karar gerekçesini ve gerçekleşen tedarikçi performansını yeni ihtiyaçla birlikte okur.

  • Fiyat yönü
  • Geçmiş gerekçe
  • Gerçekleşen performans
04

Dış sinyali doğrulanabilir kanıta çevir

Haber, geri çağırma ve pazar sinyalini kaynak, tarih ve kurumun gerçek maruziyetiyle birlikte sunar.

  • Kaynak güveni
  • Sinyal tazeliği
  • İş maruziyeti
05

Tek skor yerine risk profili kur

Operasyon, finans, yoğunlaşma, sözleşme ve dış olay risklerini nedenleriyle ayrı tutar.

  • Risk boyutu
  • Veri tazeliği
  • Alternatif süresi
06

Trade-off’u onaylanabilir karara dönüştür

Senaryoyu, varsayımı, insan yorumunu ve nihai onayı tek izde korur; sonucu ERP’ye işler.

  • Senaryo karşılaştırması
  • İnsan onayı
  • Karar sonrası izleme
DECISION FLOW

TALEPTEN ONAYA,
TEK KARAR DOSYASI.

  1. 01Kriterleri tanımla

    İhtiyaç, bütçe, teknik şartname ve ağırlıkları belirle.

  2. 02Belgeleri karşılaştır

    Teklif ve sözleşmeleri ortak yapıda değerlendir.

  3. 03Bağlamı zenginleştir

    Geçmiş fiyat, performans ve dış pazar sinyallerini ekle.

  4. 04Kararı onaylat

    Senaryoyu gerekçesiyle sun ve karar izini koru.

Bu bölüm ürün vizyonunu gösterir; özellikler canlı ürün taahhüdü değildir. Dış kaynaklardan gelen her bulgu kaynak, tarih ve güven düzeyiyle sunulmalıdır.